自2008年參加工作以來，季杰已深耕金屬軟管研制生產(chǎn)領(lǐng)域十八載，歷經(jīng)技術(shù)、工藝、安全、生產(chǎn)管理多崗位淬煉，從一線技術(shù)骨干成長為統(tǒng)籌全局的管理標桿。作為科研生產(chǎn)室主任的他，以精益管理為核心，以提質(zhì)增效與履約交付為目標，扎根現(xiàn)場破解各類難題，用專業(yè)能力與實干擔(dān)當(dāng)詮釋標兵本色，為分公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

　　多崗淬煉強根基全能素養(yǎng)筑底氣

　　十八年如一日，季杰始終扎根金屬軟管生產(chǎn)一線，在技術(shù)、工藝、安全、生產(chǎn)等崗位躬身實干，練就“懂技術(shù)、通工藝、善管理、敢擔(dān)當(dāng)”的復(fù)合型素養(yǎng)。技術(shù)崗位上，他攻堅產(chǎn)品設(shè)計、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；工藝崗位上，他推動工藝創(chuàng)新、革新生產(chǎn)流程；安全崗位上，他搭建體系、科技興安；生產(chǎn)崗位上，他統(tǒng)籌全局、保障履約。全流程的崗位歷練，讓他精準把控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)痛點，既精通產(chǎn)品工藝與設(shè)備性能，又深諳科研生產(chǎn)管理邏輯，為金屬軟管高質(zhì)量準時交付筑牢根基，成為分公司科研生產(chǎn)領(lǐng)域的“主心骨”。

　　精益變革破瓶頸科學(xué)管理提效能

　　作為分公司精益生產(chǎn)項目核心推進者，季杰秉持“消除浪費、規(guī)范管理、高效產(chǎn)出”理念，從工藝布局、現(xiàn)場管理、班組建設(shè)、全員改善四大維度發(fā)力，推動生產(chǎn)模式從傳統(tǒng)向精益轉(zhuǎn)型。他帶領(lǐng)團隊深入現(xiàn)場調(diào)研，梳理工藝路線、劃分產(chǎn)品族、配置工藝裝備、重構(gòu)車間布局，通過工藝布局優(yōu)化，節(jié)省廠房面積近3000㎡，消除生產(chǎn)停滯點近50%，搬運距離減少70%，生產(chǎn)效率大幅提升。同時，他推進現(xiàn)場目視化、定置化管理，完善班組績效考核與改善提案機制，推動近百項改善提案落地，讓精益管理深度融入生產(chǎn)全流程。

　　精準管控保履約航天擔(dān)當(dāng)顯本色

　　季杰始終牢記“國之大者”，將航天配套金屬軟管履約作為重中之重。針對訂單繁雜、規(guī)格多樣、排產(chǎn)難度大等痛點，他牽頭構(gòu)建閉環(huán)科研生產(chǎn)管理體系，主導(dǎo)《PMC優(yōu)化與提升》課題，建立大計劃考核和三級計劃管理模型，實現(xiàn)生產(chǎn)全流程動態(tài)監(jiān)控、精準管控與快速響應(yīng)。在他的推動下，分公司全年產(chǎn)出同比增長10.22%，產(chǎn)品交付量同比增長11.8%，合同履約率達100%，多項重點項目提前交付，為航天發(fā)射任務(wù)順利推進提供堅實保障。

　　他以公司改革調(diào)整為契機，優(yōu)化車間組織架構(gòu)與人力資源配置，打破“工段墻”，建立人員跨工段調(diào)度機制，實現(xiàn)人力高效利用。面對原上海分公司業(yè)務(wù)并入的重大挑戰(zhàn)，他全程主導(dǎo)搬遷復(fù)產(chǎn)，完成精密波紋管、工業(yè)管、燃氣管產(chǎn)線無縫轉(zhuǎn)移；牽頭建成集中化庫存中心，搭建閣樓式立體貨架，節(jié)省庫房面積1000余平方米；制定產(chǎn)能恢復(fù)激勵方案，3個月內(nèi)實現(xiàn)埋墻管產(chǎn)能100%恢復(fù)、燃氣管產(chǎn)線恢復(fù)至80%，打造出一支穩(wěn)定高效的技能隊伍，為業(yè)務(wù)增長提供關(guān)鍵支撐。

　　扎根一線解難題堅守底線護安全

　　季杰始終堅守“管理扎根現(xiàn)場、問題解決在一線”的原則，常年駐守生產(chǎn)車間，面對面指導(dǎo)精益改善，手把手解決操作難題。他主動打破部門壁壘，聯(lián)合技術(shù)、工藝、質(zhì)量等部門開展現(xiàn)場診斷，推動正壓氦檢自制能力建設(shè)、無縫管坯半自動刷漆等工藝改進落地，有效提升產(chǎn)品合格率。為提高航天配套軟管內(nèi)窺檢測合格率，他帶隊赴供方現(xiàn)場攻關(guān)，建立現(xiàn)場監(jiān)造與內(nèi)窺檢查驗收掛鉤機制，有效增加產(chǎn)品內(nèi)窺合格率，圓滿完成多項重點項目配套任務(wù)。

　　作為注冊安全工程師，他嚴守安全生產(chǎn)底線，推進安全標準化建設(shè)與HSE管理體系運行，主導(dǎo)氣密試驗安全改造、機械編織本質(zhì)安全提升等多項安全課題，多次斬獲公司安全課題一等獎，《氣密試驗設(shè)備本質(zhì)安全性研究與應(yīng)用》獲集團公司安全論文二等獎，助力分公司獲評集團公司“安全生產(chǎn)月”優(yōu)秀單位，以責(zé)任筑牢生產(chǎn)安全防線。

　　十八載深耕篤行，十八載實干擔(dān)當(dāng)。季杰以復(fù)合型素養(yǎng)、精益管理思維、一線務(wù)實作風(fēng)，在科研生產(chǎn)管理崗位上默默耕耘、奮勇爭先，生動詮釋了標兵員工的初心與使命。未來，他將繼續(xù)堅守航天報國初心，秉持匠心、勇?lián)姑诮饘佘浌苎兄粕a(chǎn)與管理領(lǐng)域持續(xù)深耕，為公司高質(zhì)量發(fā)展、航天強國建設(shè)貢獻更大力量。